Ambiente de inovação no setor público: caso do Programa Brasil MAIS

Autores

  • Lana Montezano Universidade de Brasília e IDP/EGEN
  • Daniel Russo Instituto Nacional de Criminalística da Polícia Federal
  • Cristiano da Cunha Duarte Instituto Nacional de Criminalística da Polícia Federal
  • Felipe Ferreira Paulucio Instituto Nacional de Criminalística da Polícia Federal

Palavras-chave:

Inovação no setor público, Indutores, Barreiras, Facilitadores, Brasil MAIS

Resumo

A literatura reforça a necessidade de compreender as variáveis contextuais que impulsionam a inovação no setor público. Com isso, objetivou-se analisar o caso de inovação do Programa Brasil MAIS sob a ótica da dimensão de ambiente do modelo de gestão pública inovadora brasileiro (GESPUBLIN). Utilizou-se pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, por meio de pesquisa documental e grupo focal com cinco atores chaves da gestão e desenvolvimento da inovação. Foi possível definir o objetivo da inovação quanto ao aperfeiçoamento de processos de trabalho com uso de geotecnologia satelital. Identificaram-se 13 indutores internos e 10 externos que motivaram a concepção da inovação relacionados a fatores econômicos, tecnológicos, organizacionais, gerenciais, sociais e geográficos.  Identificaram-se 18 facilitadores e oito barreiras à inovação. Constatou-se que a gestão do Programa adota práticas organizacionais para gerir o ambiente de inovação, em que 75% estão relacionadas ao nível de maturidade de inovação contínua e 25% à inovação ativa.

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Publicado

11/30/2022

Edição

Seção

GT7 Inovação e Empreendedorismo na Gestão Pública