Competências gerenciais e de servidores públicos relacionadas à promoção do equilíbrio trabalho-família

Autores

  • Francisco Antonio Coelho Junior Universidade de Brasília / Departamento de Administração / Programa de Pós-Graduação em Administração / Centro de Pesquisa em Avaliação e Tecnologias Sociais (CEPATS)
  • Diego Mota Vieira Universidade de Brasília / Departamento de Administração / Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Lara Letícia Pinto Barbosa Universidade de Brasília / Programa de Pós-Graduação em Psicologia Clínica e Cultura / Centro de Pesquisa em Avaliação e Tecnologias Sociais (CEPATS)
  • Francisco Guilherme Lima Universidade de Brasília / Programa de Pós-Graduação em Administração / Centro de Pesquisa em Avaliação e Tecnologias Sociais (CEPATS)
  • Natasha Fogaça Universidade de Brasília / Departamento de Administração / Centro de Pesquisa em Avaliação e Tecnologias Sociais (CEPATS)

Palavras-chave:

Mapeamento de competências, Equilíbrio trabalho-família, Competências gerenciais, Competências de servidores, Sistema entrópico

Resumo

Políticas organizacionais vêm sendo definidas visando a promoção do equilíbrio trabalho-família. Variáveis humanas e organizacionais estão contidas no bojo dessas políticas, no contexto dos sistemas entrópicos relacionados ao enriquecimento das vivências familiares e do trabalho. O presente relato pretende descrever a aplicação da técnica de mapeamento de competências orientadas à promoção do equilíbrio trabalho-família. Em parceria com a Secretaria Nacional da Família, aplicou-se o mapeamento de competências por meio de 4 grupos focais, num total de 20 participantes, além da realização de 6 entrevistas individuais. Utilizou-se análise de conteúdo para a identificação das competências. Como resultados, identificou-se total de 17 competências gerenciais e 14 competências de trabalhadores, que tratam da relação entrópica e adaptativa entre família e trabalho. Os procedimentos metodológicos adotados demonstraram-se eficazes, recomendando-se o seu uso em outros contextos organizacionais. Dessa forma, planos de ação poderão ser implementados à luz da técnica e resultados presentemente relatados.

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Publicado

11/30/2022

Edição

Seção

[RELATO TÉCNICO] GT 6 Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas e Comportamento Org...