Quarteirização da manutenção de veículos oficiais do Estado de Minas Geraisuma evolução da governança pública para a gestão de frota?

Resumo

Este analisa a estrutura de governança do modelo de quarteirização da manutenção veicular do Estado de Minas Gerais sob a perspectiva da Teoria da Agência, de Jensen e Meckling (1976). Por meio de pesquisa qualitativa, de enfoque descritivo e explicativo realizou-se levantamento documental e 16 entrevistas com profissionais que atuaram na execução deste modelo. Buscou-se identificar se os elementos de governança adotados são suficientes para minimizar atuações desfavoráveis dos contratantes, uma vez que contratações complexas podem acentuar o conflito de interesse entre esses atores. Os resultados apontam que a estrutura de governança mostrou-se capaz de minimizar riscos e identificar circunstâncias de riscos, oportunismos e poder. Entretanto persistem ações desfavoráveis, como descumprimentos contratuais e oportunismos de oficinas mecânicas. Sugere-se, o reforço da confiança, como a ampliação dos canais de comunicação para fortalecimentos da governança. O contribui emtermos teóricos e empíricos em temática pouco exploradaquarteirização na área pública.