Gestão de Projetos para o Sucesso e o Sistema Integrado Nacional de Direitos Humanos

Resumo

O presente relato parte da constatação de dois problemas relativamente comuns na administração pública, quais sejam: a ausência de priorização estratégica para execução dos projetos; e a dispersão dos esforços em iniciativas similares conduzidas por diferentes áreas e em projetos diversos. Nesse sentido, o objetivo principal deste trabalho é relatar a aplicação pelo Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos de uma estratégia integrada para maximizar o valor público entregue por seus projetos estratégicos. Por fim, os aspectos mais relevantes da experiência aqui relatada residem no estabelecimento de uma metodologia de Gestão de Portfólio com base na literatura científica e nas melhores práticas de mercado, que possibilitou a consolidação dos projetos em programas estruturantes e transversais e a consequente otimização dos recursos públicos aplicados no portfólio estratégico.