CAPACIDADES DINÂMICAS NO SISTEMA DE JUSTIÇA

UMA ANÁLISE A PARTIR DO CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA (CNJ) E DO CONSELHO NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO (CNMP)

Resumo

O relato técnico se propõe a analisar a aplicação do conceito de capacidades dinâmicas na administração pública, especialmente no Sistema de Justiça, para a investigação de processos e competências organizacionais do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP). Buscando contribuir com uma investigação empírica a respeito das competências dinâmicas na administração pública, será apresentada uma análise exploratória sobre as competências adaptativas, absortivas e de inovação. A pesquisa foi documental, com a utilização de dados secundários, a partir de relatórios de gestão. Os documentos são públicos e foram acessados a partir da página oficial dos órgãos na internet. Os resultados empíricos apontam que o volume de processos, rotinas e padrões que podem ser caracterizados como capacidades dinâmicas é mais significativo no CNJ, com prevalência de capacidades absortivas e de inovação. No CNMP, as capacidades dinâmicas absortivas são prevalentes, mesmo que de forma rudimentar.