Governança Públicareflexões a partir da experiência da SESAB em contratos de gestão

Autores

  • Luciano Rocha Gomes
  • Denise Ribeiro de Almeida
  • Ana Rita Silva Sacramento anasacramento@ufba.br

Resumo

As parcerias com a iniciativa privada e sociedade civil incorporam ao serviço público a governança. O objetiva propor sugestões de aperfeiçoamento ao modelo de governança dos contratos de gestão da secretaria elaboradas a partir da visão de diferentes atores. A pesquisa é descritiva, qualitativa, adotando a entrevista e pesquisa documental como técnica de coleta de dados e a análise categorial temática. Os resultados apontam pouca aderência das características da relação SESAB-OS às preconizadas na gestão colaborativa, pois não há elementos que promovam o diálogo, negociação, formas novas e flexíveis de se relacionar. Há fragilidades nas funções administrativas de planejamento e controle que respaldam a governança. Sugere-se a instituição de Comissão de Acompanhamento da Publicização (para diálogo, negociação e avaliação da parceria, promovendo a aproximação e alinhamento dos interesses e valores dos parceiros), assim como da Comissão de Monitoramento e Avaliação possibilitando a visão integral da unidade.Dados do 1º Autor

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Publicado

08/16/2021

Edição

Seção

GT 3 Gestão de Organizações Públicas