Você não manda em mim, mas a liderança importaorientação empreendedora em servidores públicos

Resumo

A orientação empreendedora Vem ganhando destaque no campo de públicas. Em geral, busca-se analisar o efeito de características organizacionais sobre a orientação empreendedora, desconsiderando a interação das diferentes características organizacionais e sua influência conjunta sobre as dimensões da orientação empreendedora. O presente objetiva analisar a influência conjunta de características organizacionais sobre as dimensões da orientação empreendedora em organizações públicas. Para tanto, foi aplicada survey junto à 321 delegados da Polícia Federal analisada por meio de equações estruturais. Os resultados encontrados indicaram que1) as três dimensões da orientação empreendedora são influenciadas pelo clima organizacional. 2) Os recursos tecnológicos se associam positivamente à capacidade inovativa, negativamente à propensão ao risco e não impactam na proatividade. 3) A liderança impacta diretamente na orientação empreendedora, mas influência de forma indireta, a partir do clima organizacional e da disponibilidade de recursos. Conclui-se que as dimensões da orientação empreendedora não sãoinfluenciadas por um contexto tradicional de comando e controle, mas por estímulos indiretos da chefia e que o construto orientação empreendedora tem características formativas e não reflexivas.